山東理工大學(xué)從智能化管理中“品味”成功

文章出處：http:// 作者：中國(guó)高校后勤信息網(wǎng) 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2008年11月02日

近幾年，隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，改善后勤基礎(chǔ)設(shè)施、降低運(yùn)行成本的要求越來(lái)越迫切。對(duì)此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，大力開(kāi)發(fā)建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)各類(lèi)智能化節(jié)能產(chǎn)品，取得了良好成效。

一、開(kāi)發(fā)后勤管理網(wǎng)絡(luò)體系，搭建后勤管理與服務(wù)的信息平臺(tái)。
計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)以其高效便捷、信息資源豐富、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，幾乎占據(jù)了人們工作、生活的方方面面，正在使我們的社會(huì)發(fā)生著前所未有的變革。為建設(shè)現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化的高校，學(xué)校投入3000余萬(wàn)元資金，建成了覆蓋全校的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)信息資源共享。
為了利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平，學(xué)校建立了“山東理工大學(xué)后勤管理處網(wǎng)站”，該網(wǎng)站是校園網(wǎng)的二級(jí)網(wǎng)站，設(shè)專(zhuān)人管理、運(yùn)行和維護(hù)。網(wǎng)站分“機(jī)構(gòu)設(shè)置”、“管理?xiàng)l例”、“工作動(dòng)態(tài)”、“后勤服務(wù)”、“校園新聞”、“后勤改革”、“兄弟院校后勤信息”、“政策法規(guī)”、“客戶(hù)服務(wù)中心”等九大板塊，及時(shí)動(dòng)態(tài)地反映校內(nèi)、外后勤管理與服務(wù)的各類(lèi)信息。與此同時(shí)，各后勤實(shí)體也紛紛建立起自己的三級(jí)網(wǎng)站。實(shí)體網(wǎng)站重在突出自身特點(diǎn)，密切聯(lián)系工作實(shí)際，宣傳實(shí)體文化，溝通服務(wù)對(duì)象。實(shí)體網(wǎng)站與后勤處網(wǎng)站信息互通，形成一體化的網(wǎng)絡(luò)體系，互動(dòng)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同為學(xué)校的后勤管理服務(wù)。后勤網(wǎng)絡(luò)體系的形成，架起了后勤服務(wù)與師生溝通的橋梁，成為校際聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)的便捷通道。
為提高對(duì)教學(xué)、科研及師生生活的保障能力，更好地貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，我們充分利用“客戶(hù)服務(wù)中心”，開(kāi)展24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，本著以人為本的服務(wù)理念，貼近師生員工的需求，全過(guò)程地受理報(bào)修、能源開(kāi)戶(hù)、咨詢(xún)、交費(fèi)、投訴、信息反饋等與后勤服務(wù)相關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)，并監(jiān)督各后勤實(shí)體工作職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任、“一訪(fǎng)負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”和“維修保修制”等服務(wù)制度的具體落實(shí)情況。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的開(kāi)展，對(duì)規(guī)范后勤服務(wù)行為、優(yōu)化后勤形象起到了良好的促進(jìn)作用，確保了信息的暢通、及時(shí)、全面，維護(hù)了師生的權(quán)益，受到廣大師生的好評(píng)。

二、自主開(kāi)發(fā)管理軟件，努力提高管理水平
我校各后勤實(shí)體結(jié)合自身的服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)工作，在吸收、借鑒的基礎(chǔ)上，自主開(kāi)發(fā)管理軟件，并努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，大大提高了工作效率，有效降低了服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)成本。
(一)飲食售飯、物流系統(tǒng)
飲食服務(wù)中心微機(jī)售飯系統(tǒng)是該中心工程技術(shù)人員在借鑒各類(lèi)售飯系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)研制的。微機(jī)售飯系統(tǒng)的硬件主要由窗口機(jī)、通訊管理機(jī)、射頻卡、微機(jī)組成，分帶計(jì)量與不帶計(jì)量?jī)煞N模式。帶計(jì)量模式即設(shè)定計(jì)量單位，以量定價(jià)，打卡消費(fèi)；不帶計(jì)量模式即直接通過(guò)窗口機(jī)扣除消費(fèi)定額。窗口機(jī)的操作方式有三種：1、直接減額法：通過(guò)窗口操作減去消費(fèi)額；2、設(shè)定單價(jià)法：最多可設(shè)定10種商品的單價(jià)，以單價(jià)與數(shù)量定額；3、設(shè)定代碼法：最多可設(shè)定10個(gè)代碼，代碼代表錢(qián)數(shù)。電子稱(chēng)一經(jīng)設(shè)定品種和計(jì)量，可免操作。射頻卡為非接觸式IC卡，可讀寫(xiě)，可加密，安全可靠。微機(jī)與窗口機(jī)之間采用485標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通訊，微機(jī)與服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)之間通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)通訊，也可通過(guò)電話(huà)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交換數(shù)據(jù)。微機(jī)售飯系統(tǒng)軟件系統(tǒng)使用ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)的實(shí)時(shí)通訊模式確保數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)庫(kù)，數(shù)據(jù)在任何情況下都不會(huì)丟失。專(zhuān)設(shè)的資金平衡表，能及時(shí)反映出數(shù)據(jù)的正確性和連續(xù)性。無(wú)論人為的或非人為的因素造成的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)都可以被及時(shí)反映出來(lái)。本系統(tǒng)速度快，安全可靠，非常穩(wěn)定。
飲食服務(wù)中心物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)由該中心工程技術(shù)人員獨(dú)立開(kāi)發(fā)研制，于2003年1月1日投入運(yùn)行，依托校園網(wǎng)，在各校區(qū)食堂聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行物流管理，在山東高校餐飲業(yè)尚屬首例。物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)采用0RACLE數(shù)據(jù)庫(kù)，與微機(jī)售飯系統(tǒng)結(jié)合，能夠通過(guò)報(bào)表、圖表等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢(xún)功能，及時(shí)反映食堂用料情況、投料多少、比例、數(shù)量等，反映食堂營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)等，直觀(guān)而有效。
物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)投入運(yùn)行之后，中心各項(xiàng)工作納入一體化管理當(dāng)中。從食堂提出計(jì)劃、采購(gòu)員采購(gòu)、保管員驗(yàn)收、伙食材料入庫(kù)、出庫(kù)、食品粗加工、食堂加工制作、有關(guān)負(fù)責(zé)人審批、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等所有過(guò)程全部由微機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，包括成本核算、運(yùn)行分析等功能，從而提供嚴(yán)格準(zhǔn)確的工作數(shù)據(jù)，有利于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策。該系統(tǒng)的使用彌補(bǔ)了傳統(tǒng)物流體制運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中存在的條塊分割、部門(mén)分割等不利因素，完善了物流基礎(chǔ)設(shè)施和信息平臺(tái)的建設(shè)，特別是在成本分析、成本核算方面具有極其重要的作用，有利于全面推進(jìn)中心物流資源的優(yōu)化配置、有效整合，推動(dòng)物流管理體制向?qū)I(yè)化、科學(xué)化、規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸和拓展，降低了工作成本，堵塞了管理漏洞，改進(jìn)了經(jīng)營(yíng)方式，提高了物流工作的運(yùn)行效率。
(二)公寓管理系統(tǒng)
我校從2002實(shí)行學(xué)分制，并實(shí)現(xiàn)大文大理招生，入學(xué)第一年學(xué)生不分院系、不分專(zhuān)業(yè)。在這個(gè)大環(huán)境下，原有傳統(tǒng)的公寓管理機(jī)制已不適應(yīng)教育改革的需要。如何使公寓管理適應(yīng)學(xué)分制改革的需要，如何使學(xué)生公寓服務(wù)、管理與學(xué)生教育管理有效結(jié)合與互補(bǔ)，使同學(xué)們?cè)诘玫搅己眯菹⒌耐瑫r(shí)也能得到文化的熏陶，在發(fā)展個(gè)性的同時(shí)又能?chē)?yán)格自律，在團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，是學(xué)生公寓管理工作深思的問(wèn)題。本著這個(gè)指導(dǎo)思想，把學(xué)生在宿舍的行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)狀況、思想道德等綜合指標(biāo)科學(xué)的反映出來(lái)，為真實(shí)客觀(guān)地評(píng)價(jià)學(xué)生提供量化依據(jù)，為查詢(xún)學(xué)生的各種數(shù)據(jù)設(shè)立便捷平臺(tái)，是我們開(kāi)發(fā)公寓管理軟件的初衷和目的所在。該系統(tǒng)采用了Microsoft公司最新的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)Visual Studio.net。開(kāi)發(fā)語(yǔ)言選用的是Visual Basic.net，Visual Basic.net是新一代基于.NET平臺(tái)的可視化開(kāi)發(fā)工具，在高性能與低層控制和快速開(kāi)發(fā)方面均表現(xiàn)相當(dāng)出色。數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)采用ADO.NET技術(shù)。ADO.NET是由ADO的發(fā)展而來(lái)，ADO.NET集合了所有允許數(shù)據(jù)處理的類(lèi)，這些類(lèi)中擁有典型數(shù)據(jù)庫(kù)功能(如索引、排序和視圖)的數(shù)據(jù)容器對(duì)象，可以說(shuō)ADO.NET是.NET數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序的權(quán)威解決方案。經(jīng)過(guò)不斷完善和實(shí)際運(yùn)行，收到了預(yù)期的效果，也得到教育部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、山東省教育廳及廣大同行的認(rèn)可。近期在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，將公寓相關(guān)物業(yè)信息、學(xué)生繳費(fèi)信息、政治輔導(dǎo)員工作信息等納入該系統(tǒng)，使之逐步完善。
(三)目前,后勤管理處正與我校有關(guān)院系和科研單位共同研制校園各類(lèi)建筑物、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)以及地面附著物的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，以此建立我校建筑及設(shè)施的電子檔案，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，為學(xué)校物業(yè)管理手段的提升提供嶄新的平臺(tái)。

三、引進(jìn)非接觸IC卡智能用水管理系統(tǒng)，杜絕浴室和開(kāi)水房的用水浪費(fèi)現(xiàn)象。
長(zhǎng)期以來(lái)，高校浴室和開(kāi)水房一直處于低層次、福利性的管理運(yùn)行狀態(tài)，用水浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。2O03年暑假，我校在新建的第二浴室安裝新型的非接觸IC卡(射頻卡)智能用水控制系統(tǒng)，并對(duì)第一浴室和兩個(gè)開(kāi)水房進(jìn)行改造。
該系統(tǒng)投資156萬(wàn)元，由學(xué)校和物業(yè)管理中心共同出資。首期工程安裝換熱設(shè)備、智能混水設(shè)備、變頻供水設(shè)備及1000余套用水終端設(shè)備，一次性運(yùn)行成功。師生員工一改傳統(tǒng)的憑票消費(fèi)模式，開(kāi)始使用射頻卡洗澡和打水，控制器根據(jù)實(shí)際用水量自動(dòng)完成計(jì)費(fèi)結(jié)算。
該產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)被稱(chēng)為繼延時(shí)自閉式和紅外感應(yīng)式用水產(chǎn)品之后，用水控制技術(shù)的第三次革命。它以射頻卡為媒體，運(yùn)用了微電腦自動(dòng)控制、射頻、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代圖形顯示等高科技技術(shù)和手段，創(chuàng)造性地采周電磁互感方式實(shí)現(xiàn)了卡與控制器之間的非接觸感應(yīng)控制，自動(dòng)將各種信息輸入控制器。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行，該系統(tǒng)取得了良好的社會(huì)效益和可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
首先，改變了傳統(tǒng)的用水觀(guān)念。過(guò)去，師生憑票洗澡時(shí)沒(méi)有水量的限制，用多用少、時(shí)間長(zhǎng)短同一價(jià)格，既不公平，也造成了巨大的浪費(fèi)。憑票打開(kāi)水只限制取走的水量，現(xiàn)場(chǎng)的洗涮、流溢等浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。使用流量計(jì)費(fèi)用水控制系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際用量計(jì)費(fèi)，每一滴水都是在花自己的錢(qián)，直接與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，既公平合理，又培養(yǎng)了人們的節(jié)水意識(shí)，使節(jié)水成為每個(gè)用戶(hù)的自覺(jué)行動(dòng)。
其次，節(jié)水效果顯著。用水觀(guān)念轉(zhuǎn)變的直接結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)了對(duì)水資源浪費(fèi)現(xiàn)象的有效控制，真正實(shí)現(xiàn)了按需消費(fèi)，人走水停。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)行前，浴室和開(kāi)水房的日用水量約為600噸，而系統(tǒng)運(yùn)行后的日用水量?jī)H為170噸左右，日節(jié)水量達(dá)430噸,節(jié)水率達(dá)72％。扣除節(jié)假日，全年按9個(gè)月統(tǒng)計(jì)，每年可以節(jié)約自來(lái)水11多萬(wàn)噸。以當(dāng)?shù)?.755元／噸的水價(jià)計(jì)算，每年可以節(jié)約水費(fèi)40多萬(wàn)元，4年可以收回全部投資，節(jié)水效益非常可觀(guān)。
第三，減輕了學(xué)校的負(fù)擔(dān)。過(guò)去，學(xué)校的洗浴和飲水帶有很大的福利性，水、澡票的價(jià)格比實(shí)際成本低得多，學(xué)校每年用于該項(xiàng)的成本補(bǔ)貼超過(guò)20萬(wàn)元，今后這種補(bǔ)貼將全部取消，納入全成本核算。消費(fèi)者方面，在用水需求得到充分保障的前提下，用戶(hù)的平均消費(fèi)負(fù)擔(dān)與以前大致相當(dāng)，很多用戶(hù)比以前有所減少。資料顯示，系統(tǒng)投運(yùn)后，每次洗浴的人均消費(fèi)在1.20元左右，最低的只有0.30元，該系統(tǒng)深受廣大用戶(hù)的歡迎。
第四，提高了設(shè)施的使用效率。過(guò)去憑票洗浴，一張票可以在浴室無(wú)限制地使用，洗浴時(shí)間長(zhǎng)者達(dá)60分鐘左右，浴室擁擠不堪。流量計(jì)費(fèi)用水控制系統(tǒng)運(yùn)行后，人均洗浴時(shí)間縮短到20分鐘左右。在不增加設(shè)備的情況下，可以增加50％一60％的洗浴人數(shù)，大大提高了設(shè)備的利用率。

四、推廣水電節(jié)能設(shè)備，安裝智能計(jì)量設(shè)施，推行能源定額管理。
受傳統(tǒng)思想、習(xí)慣及管理模式的影響，學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生公寓、校產(chǎn)、后勤實(shí)體及家屬宿舍等場(chǎng)所，不僅存在嚴(yán)重的能源浪費(fèi)現(xiàn)象，而且水電費(fèi)回收也有較大的難度，給學(xué)校造成很大經(jīng)濟(jì)損失。為解決這一問(wèn)題，學(xué)校專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《能源管理辦法》，制定了一系列措施，引進(jìn)節(jié)能設(shè)備和智能儀表，收到了良好的節(jié)能效果。
首先，大量引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備。2003午暑假，學(xué)校投資83萬(wàn)元，對(duì)全校主要用電負(fù)荷安裝了節(jié)電器33臺(tái)，節(jié)電效率達(dá)15％。
其次，大力推廣IC卡預(yù)付費(fèi)智能水電表管理系統(tǒng)。過(guò)去，很多用戶(hù)沒(méi)有獨(dú)立的水電計(jì)量設(shè)施，難以推行水電的有償使用制度。近兩年，學(xué)校投資安裝IC預(yù)付費(fèi)智能水電表10000余只。這一措施，調(diào)動(dòng)了用戶(hù)節(jié)能自覺(jué)性，杜絕了拖欠水電費(fèi)現(xiàn)象，減少了學(xué)校損失。
第三，全面推行能源定額管理。經(jīng)過(guò)核算確定教學(xué)、科研、學(xué)生公寓等單位的水電定額，實(shí)行包干管理，超額自負(fù)。其中學(xué)生公寓每房間每月用電定額為20度，每學(xué)生每天的用水定額為20公斤，超額部分按居民生活用電、用水價(jià)格由學(xué)生自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)上述措施，調(diào)動(dòng)了師生節(jié)能積極性，效果明顯口據(jù)徹步統(tǒng)計(jì)，2004年比上年度同期能源消耗量降低20％。
第四，成立水電營(yíng)業(yè)室。為整合資源、理順體制、規(guī)范服務(wù)、便于管理，后勤管理處成立了水電營(yíng)業(yè)室，集中受理水電智能管理系統(tǒng)的各類(lèi)業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)室設(shè)備先進(jìn)、管理科學(xué)、服務(wù)到位，為各類(lèi)節(jié)能系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了良好的保障。
以上智能化技術(shù)手段的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)目前尚處于初始階段，雖然取得了一定的效果，但也存在許多問(wèn)題，與許多院校相比還有很大差距。比如缺乏系統(tǒng)規(guī)劃與統(tǒng)一管理、網(wǎng)絡(luò)資源利用效率偏低、數(shù)據(jù)的兼容性與共享性不夠、一卡通的推行還有差距、應(yīng)用領(lǐng)域還十分有限等。對(duì)此，學(xué)校已有充分的認(rèn)識(shí)，正在采取積極措施，加大開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，積極學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，更好地發(fā)揮智能化產(chǎn)品的效能，創(chuàng)造更大的效益。