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華南理工大學(xué)關(guān)于開展節(jié)約型校園建設(shè)工作的情況報告

文章出處:http:// 作者:華南理工大學(xué) 人氣: 發(fā)表時間:2009年06月03日

[文章內(nèi)容簡介]:華南理工大學(xué)關(guān)于開展節(jié)約型校園建設(shè)工作的情況報告.

一、學(xué)校概況
華南理工大學(xué)是直屬教育部的全國重點大學(xué)之一,坐落在南方名城廣州。校園分為南北兩個校區(qū),北校區(qū)位于廣州市天河區(qū)石牌高校區(qū),南校區(qū)位于廣州市番禺區(qū)廣州大學(xué)城內(nèi),南北校區(qū)占地面積2 94多萬平方米,校舍總建筑面積約182萬平方米。
經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展,華南理工大學(xué)成為立足華南,面向全國,以工見長,理工結(jié)合,管、經(jīng)、文、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué)。目前,學(xué)校共設(shè)有2 3個學(xué)院,1個獨立學(xué)院(廣州汽車學(xué)院);現(xiàn)有固定資產(chǎn)4 5.1億元,其中教學(xué)科研儀器設(shè)備資產(chǎn)總值9.6億元。學(xué)校有教職工4496人,各類學(xué)生71066人?!笆晃濉逼陂g,由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,學(xué)生人數(shù)和科研項目逐年增加,引起能源消耗的快速增長,給學(xué)校辦學(xué)帶來一定壓力。
二、節(jié)約型校園建設(shè)工作的開展情況
(一)組建節(jié)約型校園建設(shè)工作架構(gòu)
我校一貫重視節(jié)能節(jié)水工作,專門成立了節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家委員會,建立了二級單位的責(zé)任人負(fù)責(zé)制度,同時將節(jié)約型校園建設(shè)工作納入學(xué)校日常工作中,積極弓I導(dǎo)師生員工開展校園節(jié)約建設(shè)活動。
1.學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定節(jié)約型校園建設(shè)工作的方針,指導(dǎo)節(jié)約型校園建設(shè)的工作,組織協(xié)調(diào)各學(xué)院、機關(guān)部處、直屬單位和校辦企業(yè)的資源,為節(jié)約型校園建設(shè)工作的實施提供基本保障。該領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員分別由學(xué)校辦公室、資產(chǎn)資源管理處、科技處、實驗室與設(shè)備管理處、招標(biāo)中心、南校區(qū)管委會、財務(wù)處、審計處、學(xué)生工作處、團委、基建處、資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、后勤產(chǎn)業(yè)集團、物業(yè)管理公司等部門負(fù)責(zé)人以及有關(guān)專家組成。節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)校園節(jié)能節(jié)水辦公室掛靠在學(xué)校辦公室,全面負(fù)責(zé)節(jié)約型校園建設(shè)的具體工作,部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核節(jié)約型校園建設(shè)各項工作。
2.學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聘請校內(nèi)(包括建筑學(xué)院、機械與汽車工程學(xué)院、化學(xué)與化工學(xué)院、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、電力學(xué)院等)或校外有關(guān)專家組成專家委員會,為節(jié)約型校園建設(shè)工作開展咨詢、指導(dǎo)、推廣工作,審核項目規(guī)劃和節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和保護環(huán)境技術(shù)方案,建立校園能耗標(biāo)準(zhǔn)體系和用水定額體系,研究制定合理的校園節(jié)約管理體系。
3.各學(xué)院、機關(guān)部處、直屬單位和校辦企業(yè)的責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門節(jié)能節(jié)水監(jiān)管工作,建立健全本部門節(jié)能節(jié)水規(guī)章制度,監(jiān)督落實學(xué)校制定的各項節(jié)約型校園建設(shè)任務(wù)。
4.學(xué)生工作部(處)、研工部、校團委及學(xué)生會負(fù)責(zé)在學(xué)生中部署、落實節(jié)約型校園建設(shè)工作,積極弓l導(dǎo)和支持學(xué)生開展校園節(jié)約活動。
(二)大力開展校園節(jié)能節(jié)水宣傳發(fā)動工作
1.為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的號召,2 008年學(xué)校開展了“綠色校園、節(jié)能華工”的校園節(jié)能減排系列活動?;顒右誀I造節(jié)能減排校園文化為目標(biāo),旨在拓展學(xué)生節(jié)能環(huán)保知識,增強學(xué)生節(jié)能環(huán)保意識,營造節(jié)能減排校園文化,使學(xué)生參與節(jié)能減排成為一種生活習(xí)慣,讓節(jié)能與環(huán)保意識深入人心。電力學(xué)院學(xué)生還針對公共場所空調(diào)溫度過低而造成能源浪費的問題設(shè)計了溫度自動控制開關(guān)等作品,并在第一屆全國大學(xué)生“博奇環(huán)?!北?jié)能減排社會實踐與科技競賽中,分別榮獲二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎,并最終獲得該項賽事的優(yōu)秀組織獎。
2.今年我校將繼續(xù)在學(xué)生中舉辦節(jié)能節(jié)水系列活動,活動方案已初步擬訂,包括節(jié)能節(jié)水宣傳活動、講座、宣傳策劃大賽以及課外科技學(xué)術(shù)競賽等多項活動,要在我校學(xué)生中掀起節(jié)能節(jié)水新高潮,全面打響“節(jié)能節(jié)水保衛(wèi)戰(zhàn)”。
(三)建立電表計量和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),實行水電節(jié)約監(jiān)控管理
1.2006年北校區(qū)共投入300多萬元用于實驗室電表計量與抄表系統(tǒng)的建設(shè),總計安裝電表約2 1 22個,實現(xiàn)了對所有實驗用房用電的計量和實時監(jiān)控。2 006年實驗室耗電量比2 005年下降了2 7%。
2.為了加強我校教學(xué)、科研單位水電資源管理,提高使用效益,杜絕浪費,促進科學(xué)合理利用能源,更好地為教學(xué)科研服務(wù),根據(jù)《華南理工大學(xué)水電管理暫行實施辦法》精神,結(jié)合我校院級單位實際用電情況,制定了《華南理工大學(xué)院級單位水電管理實施細(xì)則(試行)》,推行學(xué)院用電定額考核制度。
(四)實施校園重點領(lǐng)域的節(jié)能節(jié)水改造
1.學(xué)校在節(jié)能工作方面共投入1 06 3萬元,年節(jié)約電費及空調(diào)運行費約500萬元。
①投入387萬元,完成了校級空調(diào)節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)及南校區(qū)16個二級冷量交換站和1棟建筑末端節(jié)能改造,年節(jié)約冷量300多萬kwh。
②投入46萬元,在北校區(qū)工商管理學(xué)院MBA教學(xué)大樓安裝了中央空調(diào)節(jié)能集成優(yōu)化管理控制系統(tǒng),年節(jié)約電能2 0萬度。
③投入380萬元用于實驗室及行政樓用電計量及遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),實現(xiàn)上述建筑2 006年耗電比2 005年耗電減少節(jié)約2 7%。
④投入250萬元將5臺630KVA s7變壓器更換為5臺s9 1 000-12 50KVA,使北校區(qū)電損下降約3%,年節(jié)約用電約1 5 0萬度。
2.學(xué)校在節(jié)水工作方面共投入300萬元,實現(xiàn)年節(jié)水142萬噸,噸水能耗下降0.04 5度,年節(jié)電2 0.34萬度。
①投入150萬元,用于供水管網(wǎng)及加壓站變頻改造。
②投入150萬元,用于實驗室、行政樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍沖廁節(jié)水改造。
三、主要經(jīng)驗
(一)學(xué)校將節(jié)約型校園建設(shè)與科研工作相結(jié)合,發(fā)揮科研優(yōu)勢,在解決校園重點能耗設(shè)備節(jié)能問題的同時,還取得一系列科研成果。其中在空調(diào)節(jié)能領(lǐng)域申請發(fā)明專利5項,已授權(quán)發(fā)明專利和實用新型專利各2項;“中央空調(diào)節(jié)能集成優(yōu)化管理控制系統(tǒng)”和“區(qū)域集中供冷二級冷量交換站冷量管理控制系統(tǒng)”成果通過省級鑒定;并研制出系列空調(diào)節(jié)能產(chǎn)品。
1.針對北校區(qū)MBA大樓課室中央空調(diào)、照明系統(tǒng)存在能耗大、管理困難等問題,研制中央空調(diào)節(jié)能集成優(yōu)化管理控制系統(tǒng),實現(xiàn)課室空調(diào)、照明系統(tǒng)的精細(xì)化管理,解決了中央空調(diào)系統(tǒng)運行管理控制難題。該成果已在國內(nèi)外40多家單位推廣應(yīng)用,并通過了省級成果鑒定。該項目技術(shù)新穎可行,節(jié)能效果顯著,是中央空調(diào)節(jié)能領(lǐng)域創(chuàng)新性成果,具有廣闊的應(yīng)用前景,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益;該項目達到國際先進水平。
2.針對南校區(qū)區(qū)域供冷成本高、管理難度大,冷量浪費嚴(yán)重的問題,我校組織專家開展研究,研制了區(qū)域供冷二級冷量交換站冷量定量管理控制技術(shù)和三級逆向管理控制技術(shù),解決了南校區(qū)用冷供需矛盾,每年可為學(xué)校節(jié)約供冷費用2 00多萬元。目前項目成果已在廣州大學(xué)城4所高校推廣應(yīng)用,獲得國家發(fā)明專利2項,并通過了省級成果鑒定。該項目技術(shù)新穎可行,節(jié)能效果顯著,是區(qū)域供冷節(jié)能領(lǐng)域重大創(chuàng)新,具有廣闊的應(yīng)用前景,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益;該項技術(shù)在區(qū)域供冷二級冷量交換站節(jié)能管理控制領(lǐng)域達到國際先進水平。
3.針對既有建筑改造投資大、施工困難的難題,研制了用于基于電力載波技術(shù)的中央空調(diào)和分體空調(diào)末端智能控制裝置,產(chǎn)品無需布線,施工便捷,可使節(jié)能項目投資減少50%以上。
4.我校亞熱帶建筑科學(xué)國家重點實驗室圍繞亞熱帶地區(qū)建筑科學(xué)與工程領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)科學(xué)問題和關(guān)鍵技術(shù),開展建筑物理與節(jié)能、建筑結(jié)構(gòu)與防災(zāi)減災(zāi)等方面的研究,并用于設(shè)計與施工。我校早在90年代在興建學(xué)校飯?zhí)脮r就采用自然通風(fēng)與采光,以及空調(diào)和電扇并用的供冷模式,達到良好的建筑節(jié)能效果。
(二)積極配合國家和地方政府開展各項節(jié)能節(jié)水工作,努力爭取地方政府的支持。自2 008年以來,廣州市水務(wù)局將我校列為節(jié)能節(jié)水試點單位,免費贈送我校一批節(jié)水型水龍頭和節(jié)水器具,并委托廣州市能源檢測研究院對我校進行水平衡測試,從而使學(xué)生宿舍和教學(xué)辦公樓的用水量得到控制。結(jié)合我校供水管網(wǎng)改造及按表收費制度改革等節(jié)水措施,學(xué)校水費由2007年的1247萬元下降到2008年的919萬元。
四、存在問題
節(jié)能節(jié)水工作需投入大量資金,目前存在較大資金缺口,我校擬通過以下三種渠道籌措資金:
1.將節(jié)約型校園建設(shè)項目列入年度計劃向教育部申請修購專項經(jīng)費,同時向地方政府申請節(jié)能節(jié)水專項的配套經(jīng)費。
2.將節(jié)約型校園建設(shè)項目和廣東省重大專項示范項目結(jié)合,爭取重大節(jié)能科技專項資金。
3.部分節(jié)能改造項目采用合同能源管理模式啟動。
五、下一步工作計劃
1.進一步加強節(jié)能節(jié)水宣傳的教育工作,加大宣傳力度,強化全校師生員工節(jié)約意識、建設(shè)節(jié)約文化,形成節(jié)約習(xí)慣。
2.建立和完善用電、用水、用冷等定額考核制度。在實施學(xué)院用電定額考核制度的基礎(chǔ)上,將對校內(nèi)一些重點實驗室安裝水表,實行電表計量和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。
3.加強推廣節(jié)水型器具和節(jié)能燈具的使用。學(xué)校擬在學(xué)生飯?zhí)脤嵭腥細(xì)飧脑欤惭b節(jié)能爐灶,使燃?xì)饽軌虻玫阶畛浞值睦谩?BR> 4.規(guī)劃實施三項重點耗能設(shè)備節(jié)能改造重大項目(空調(diào)、公共照明和學(xué)生宿舍太陽能熱水)。
5.完成校級節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)。
6.不斷加大對重點節(jié)能領(lǐng)域技術(shù)的研發(fā)力度,建立以創(chuàng)新性技術(shù)為核心的節(jié)能服務(wù)體系。


節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系
一、我校節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系的總體規(guī)劃
以現(xiàn)有的華南理工大學(xué)校級空調(diào)節(jié)能集中監(jiān)管平臺為基礎(chǔ),建設(shè)節(jié)能管理控制綜合平臺。
依托學(xué)校科研優(yōu)勢,建立華南理工大學(xué)建筑能源監(jiān)管與節(jié)能控制體系,實現(xiàn)能源的分類、分項計量,能耗分析、能效評估、定額管理、決策支持,以及空調(diào)、照明、太陽能熱水等重點能耗設(shè)備的節(jié)能管理控制,保障“十一五”末期生均能耗降低2 0%目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、進展?fàn)顩r
1.初步建立了華南理工大學(xué)空調(diào)節(jié)能集中監(jiān)管體系,實現(xiàn)了與學(xué)校行政管理模式相適應(yīng)的“校級一建筑一房間”的多級遞階管理控制。
監(jiān)管內(nèi)容包括:
①南校區(qū)1 6個二級冷量交換站冷量管理控制。
②南校區(qū)圖書館、1棟院系辦公樓的空調(diào)室內(nèi)溫度控制試點。
③北校區(qū)圖書館、MBA教學(xué)大樓中央空調(diào)精細(xì)化管理控制系統(tǒng)。
2.針對既有建筑改造投資大,施工困難的難題,研制了基于電力載波技術(shù)的中央空調(diào)和分體空調(diào)末端智能控制裝置,產(chǎn)品無需布線,施工便捷,可使節(jié)能項目投資減少50%以上。
3.中央黨校、教育部、建設(shè)部以及一些企業(yè)單位和兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)前來參觀考察我校的節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系,并給予高度評價。
三、補貼資金使用情況
目前依據(jù)建設(shè)部國家機關(guān)辦公建筑及大型公共建筑能耗監(jiān)測體系技術(shù)導(dǎo)則,已完成能源分類、分項監(jiān)測體系規(guī)劃設(shè)計,補貼資金尚未啟用。
學(xué)校在補貼資金支持下,將于2 009年7月前完成南校區(qū)能源監(jiān)管與空調(diào)節(jié)能控制體系建設(shè)。
四、存在問題
1.北校區(qū)許多建筑供水總管埋在地下且管道老化,難以安裝計量裝置。
2.北校區(qū)8 0年代之前的老建筑供電回路接線混亂,部分新建筑由于使用單位后期增加實驗設(shè)備等原因,難以實現(xiàn)分項計量。
五、下一步工作計劃
(一)進一步加強節(jié)約型校園建設(shè)與學(xué)??蒲械慕Y(jié)合,聯(lián)合亞熱帶建筑科學(xué)國家重點實驗室、軟件學(xué)院、IBM中心、工業(yè)與民用空調(diào)節(jié)能研究中心和建筑設(shè)計院開展節(jié)能技術(shù)攻關(guān),并研制標(biāo)準(zhǔn)化軟件、硬件。
(二)在教育部節(jié)約型校園補貼經(jīng)費以及廣東省科技廳重大專項經(jīng)費支持下,完成“華南理工大學(xué)節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)’’以及重點能耗設(shè)備改造工程。
(三)在此基礎(chǔ)上,研究城市級建筑能源監(jiān)管與空調(diào)節(jié)能控制技術(shù),并建設(shè)“城市級建筑能源監(jiān)管與節(jié)能控制體系”。
(四)實施重點節(jié)能改造工程
1.空調(diào)節(jié)能改造工程(2009年5月一2010年5月)
①完成南校區(qū)所有建筑區(qū)域供冷系統(tǒng)節(jié)能改造;
②北校區(qū)分體空調(diào)節(jié)能改造;
③完成北校區(qū)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造。
2.公共照明節(jié)能改造工程(2010年7月一2010年12月)
①完成課室大樓照明節(jié)能改造;
②完成路燈節(jié)能改造。
3.學(xué)生宿舍太陽能熱水節(jié)能改造工程(2010年3月一201O年5月)
規(guī)劃實施學(xué)生宿舍太陽能熱水節(jié)能改造重大項目。
4.計量改造工程(2 009年5月一2 01 0年1 2月)
規(guī)劃實現(xiàn)全校各建筑能源分類計量與電力分項計量。

本文關(guān)鍵詞:節(jié)約型校園
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